UNICORN

Kundenbeispiel

 - UNICORN

PROJEKT

 

Kaschwig entwickelt seit Jahrzehnten individuelle Schallschutzlösungen für industrielle Anwendungen. Das Unternehmen verfügt über hohe technische Kompetenz, langjährige Erfahrung und einen ausgezeichneten Ruf bei anspruchsvollen Industriekunden. Mit dem Wachstum des Unternehmens entstand jedoch die Frage, wie sich Kaschwig zukünftig im internationalen Wettbewerb positionieren kann. Während sich nahezu alle Wettbewerber über technische Eigenschaften, Schalldämmwerte und Konstruktionen definierten, sollte Kaschwig eine Marke entwickeln, die den tatsächlichen Wert seiner Leistung sichtbar macht. Für Kunden, Mitarbeitende und das Unternehmen selbst.

HERAUSFORDERUNG

 

Die Analyse zeigte, dass Schallschutz im Markt fast ausschließlich als technisches Produkt verstanden wurde. Konstruktionen, Materialien und Dezibelwerte standen im Mittelpunkt der Kommunikation, während der eigentliche Nutzen für Unternehmen kaum sichtbar wurde. Dabei verfolgt Kaschwig einen deutlich größeren Anspruch. Das Unternehmen entwickelt Schallschutz nicht um seiner selbst willen. Ziel ist es, Arbeitsbedingungen zu schaffen, in denen Menschen konzentrierter arbeiten, gesünder bleiben und Unternehmen langfristig erfolgreicher werden. Gesucht wurde deshalb keine neue Werbebotschaft, sondern eine strategische Grundlage, die diesen Anspruch verständlich macht und gleichzeitig Orientierung für die zukünftige Markenentwicklung schafft.

STRATEGISCHE ERKENNTNIS
 

In Interviews und Workshops wurde deutlich, dass Kaschwig nicht einfach Schallschutz produziert. Kaschwig schützt Menschen. Lärm beeinflusst Gesundheit, Konzentration, Kommunikation und Sicherheit am Arbeitsplatz. Gute Schallschutzlösungen schaffen deshalb weit mehr als leisere Produktionshallen. Sie ermöglichen Arbeitswelten, in denen Menschen dauerhaft leistungsfähig bleiben. Aus dieser Erkenntnis entstand die Leitidee SILENCE WORKS. Sie beschreibt nicht nur die technische Wirkung der Lösungen, sondern auch deren eigentlichen Beitrag für Unternehmen. Schallschutz wird dadurch vom technischen Produkt zu einem strategischen Instrument für Gesundheit, Produktivität und Arbeitgeberattraktivität. Diese Perspektive gab der Marke erstmals eine gemeinsame Richtung und machte deutlich, welchen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Beitrag Kaschwig tatsächlich leistet.

LÖSUNG

 

UNICORN übersetzte die strategische Positionierung in ein ganzheitliches Marken- und Führungssystem. Dadurch entstand eine Marke, die den menschlichen Nutzen der Leistungen in den Mittelpunkt stellt und gleichzeitig die technische Kompetenz des Unternehmens sichtbar macht. 
Dazu gehörten:

  • Strategische Positionierung
  • Entwicklung der Leitidee SILENCE WORKS
  • Definition von Vision, Mission und Markenkompass
  • Entwicklung der Markenarchitektur
  • Corporate Design
  • Kommunikationssystem
  • Internationale Markenimplementierung

So entstand eine Marke, die Schallschutz nicht mehr ausschließlich technisch erklärt, sondern dessen Bedeutung für Menschen und Unternehmen verständlich macht.

WIRKUNG

 

SILENCE WORKS wurde nicht als Werbeslogan entwickelt, sondern als gemeinsames Selbstverständnis des Unternehmens. Die Marke schafft heute Orientierung dafür, warum Kaschwig existiert und welchen Beitrag das Unternehmen für seine Kunden leistet. Gleichzeitig bildet sie die Grundlage für Kommunikation, Design und die zukünftige Unternehmensentwicklung. Aus einem technisch geprägten Anbieter entstand eine Marke mit einer klaren Haltung und einer eigenständigen Position im internationalen Wettbewerb. Die Kommunikation spricht heute nicht mehr ausschließlich über Schallschutz, sondern über bessere Arbeitsbedingungen, Gesundheit und nachhaltige Leistungsfähigkeit. Dadurch wird sichtbar, dass Kaschwig nicht lediglich Kabinen entwickelt, sondern Voraussetzungen schafft, unter denen Menschen sicherer, gesünder und erfolgreicher arbeiten können.

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Ihre Ansprechpartner zum Projekt Kaschwig

Marc Brockmeyer

Marc Brockmeyer

CEO / Founder

Simon Partridge

Simon Partridge

CD / Partner

Strategie anwendbar machen.
Positionierung und Differenzierung.
Wie Unternehmen sich neue erfinden, ohne ihre Identität zu verlieren.

KLARHEIT, MARKE UND TRANSFORMATION.

Klarheit ist der Anfang jeder wirksamen Marke.

Viele Unternehmen haben kein Kompetenzproblem. Sie haben ein Orientierungsproblem. Marc Brockmeyer und Tilman Strauss sprechen darüber, warum Marke weit mehr ist als Marketing – und wie strategische Klarheit Unternehmen hilft, Entscheidungen zu vereinfachen, Verhalten zu verändern und Zukunft gezielt zu gestalten.

Lassen Sie uns gemeinsam Klarheit schaffen.