UNICORN

Kundenbeispiel

 - UNICORN

PROJEKT

 

KOCH International zählt zu den etablierten Logistikunternehmen Deutschlands und verfügt über eine hohe Bekanntheit im Markt. Das Unternehmen zeichnet sich durch individuelle Logistiklösungen, hohe Serviceorientierung und besondere Kompetenz in anspruchsvollen Branchen wie Pharma und Chemie aus. Ziel des Projektes war es, die Marke strategisch neu auszurichten und von einem traditionell geprägten Logistikunternehmen zu einer modernen, international wahrgenommenen Premiummarke weiterzuentwickeln.

HERAUSFORDERUNG

 

Die Analyse zeigte, dass KOCH zwar über eine starke Marktbekanntheit verfügte, die Marke jedoch kein klares und konsistentes Profil besaß. Die Kommunikation wirkte häufig kreativ oder humorvoll, transportierte jedoch nicht den Anspruch eines innovativen, technologischen und professionellen Logistikunternehmens. Gleichzeitig formulierten Geschäftsführung und Mitarbeitende den Wunsch nach einer deutlich mutigeren, moderneren und internationaleren Markenwahrnehmung, die sowohl Kunden als auch zukünftige Mitarbeitende überzeugt.

STRATEGISCHE ERKENNTNIS
 

Die Markenentwicklung machte deutlich, dass KOCH nicht allein über Transportleistungen differenziert werden kann. Die eigentliche Stärke liegt in der Verbindung aus persönlicher Partnerschaft, hoher Lösungskompetenz, individueller Beratung und außergewöhnlicher Zuverlässigkeit. Daraus entstand eine Positionierung, die Innovation, Professionalität und Internationalität stärker in den Mittelpunkt stellt, ohne die familiären Werte des Unternehmens aufzugeben. Die Marke sollte selbstbewusster auftreten, Emotionen zeigen und sich klar von traditionellen Wettbewerbern differenzieren.

LÖSUNG

 

Auf Basis dieser Strategie wurde eine umfassende Markenentwicklung konzipiert. Dazu gehörten:

  • Entwicklung einer zukunftsorientierten Markenpositionierung
  • Strategische Analyse von Markt und Wettbewerbern
  • Durchführung von Workshops, Interviews und Positionierungsanalysen
  • Entwicklung eines klaren Markenprofils und einer differenzierenden Markenpersönlichkeit
  • Modernisierung des visuellen Markenauftritts
  • Weiterentwicklung des bestehenden Logos. Dabei wurde die hohe Wiedererkennbarkeit der Marke bewusst erhalten, während Formensprache, Proportionen und Ausführung modernisiert wurden. So entstand ein zeitgemäßes Erscheinungsbild, das die gewachsene Identität von KOCH respektiert und gleichzeitig den internationalen sowie technologischen Anspruch der Marke sichtbar macht.
  • Entwicklung einer konsistenten Bildsprache und eines funktionalen Corporate Designs
  • Aufbau eines Systems, das die Marke über sämtliche Kommunikationskanäle hinweg einheitlich und professionell erlebbar macht.

 

WIRKUNG

 

Mit der neuen strategischen Ausrichtung entwickelt sich KOCH von einer traditionsorientierten Logistikmarke zu einem modernen, innovationsgetriebenen und international ausgerichteten Unternehmen. Die Marke gewinnt an Klarheit, Wiedererkennbarkeit und Differenzierung gegenüber den großen Wettbewerbern. Die behutsame Weiterentwicklung des Logos spielt dabei eine zentrale Rolle. Anstatt die bestehende Markenidentität vollständig zu verändern, wurde das vertraute Erscheinungsbild gezielt modernisiert. Dadurch bleibt die Marke für Kunden und Mitarbeitende sofort wiedererkennbar, wirkt gleichzeitig jedoch deutlich zeitgemäßer, hochwertiger und internationaler. Die Verbindung aus Kontinuität und Modernisierung stärkt das Vertrauen in die Marke und unterstreicht ihre zukünftige Ausrichtung. Gleichzeitig steigert der neue Markenauftritt die Attraktivität für Kunden und Mitarbeitende und schafft die Grundlage für nachhaltiges Wachstum sowie eine konsistente Markenführung über alle Touchpoints hinweg.

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Ihre Ansprechpartner zum Projekt Koch International

Marc Brockmeyer

Marc Brockmeyer

CEO / Founder

Simon Partridge

Simon Partridge

CD / Partner

Strategie anwendbar machen.
Positionierung und Differenzierung.
Wie Unternehmen sich neue erfinden, ohne ihre Identität zu verlieren.

KLARHEIT, MARKE UND TRANSFORMATION.

Klarheit ist der Anfang jeder wirksamen Marke.

Viele Unternehmen haben kein Kompetenzproblem. Sie haben ein Orientierungsproblem. Marc Brockmeyer und Tilman Strauss sprechen darüber, warum Marke weit mehr ist als Marketing – und wie strategische Klarheit Unternehmen hilft, Entscheidungen zu vereinfachen, Verhalten zu verändern und Zukunft gezielt zu gestalten.

Lassen Sie uns gemeinsam Klarheit schaffen.