Kundenbeispiel
PROJEKT
GOPA zählt zu den international führenden Beratungsunternehmen für Entwicklungszusammenarbeit. Mit zahlreichen Gesellschaften und mehreren tausend Projekten weltweit verfügt die Unternehmensgruppe über außergewöhnliche fachliche Kompetenz. Gleichzeitig entwickelte sich die Organisation über viele Jahre zu einer komplexen Markenlandschaft mit unterschiedlichen Identitäten und einer nur schwer erfassbaren Gesamtmarke.
HERAUSFORDERUNG
Die eigentliche Stärke von GOPA wurde kaum sichtbar. Während die einzelnen Gesellschaften über hohe Expertise verfügten, fehlte eine gemeinsame Markenidentität, die die gesamte Gruppe international repräsentiert. Die Marke sollte global verständlicher, moderner und attraktiver werden, ohne die Eigenständigkeit der Unternehmen oder die kulturellen Werte der Organisation zu verlieren. Ziel war es, aus vielen Einzelmarken eine starke gemeinsame Identität zu entwickeln.
STRATEGISCHE ERKENNTNIS
Die Positionierungsarbeit machte deutlich, dass GOPA weit mehr ist als ein internationales Beratungsunternehmen. Wirtschaftlicher Erfolg und gesellschaftliche Verantwortung stehen nicht im Widerspruch – sie bilden gemeinsam den Kern der Marke. GOPA verbindet höchste fachliche Kompetenz mit dem Anspruch, weltweit positive Veränderungen zu ermöglichen. Genau diese Verbindung wurde zum Fundament der neuen Markenstrategie.
LÖSUNG
Auf Basis dieser Erkenntnis entwickelte UNICORN einen Markenprototyp für die zukünftige Dachmarke GOPA. Dabei entstanden:
- Entwicklung einer internationalen Markenpositionierung
- Definition von Purpose, Vision und Mission
- Entwicklung einer klaren Markenarchitektur
- Vereinfachung der komplexen Unternehmensstruktur
- Entwicklung eines modernen Corporate Designs
- Konzeption einer Bild- und Kommunikationswelt, die Business und gesellschaftliche Wirkung miteinander verbindet
- Entwicklung eines Markenprototyps als Grundlage für die zukünftige internationale Markenführung
WIRKUNG
Aus einer komplexen Unternehmensgruppe entstand das Bild einer klar positionierten internationalen Dachmarke. Die neue Strategie schafft Orientierung für Mitarbeitende, Kunden und Partner gleichermaßen und macht die gemeinsame Haltung der Organisation sichtbar. Gleichzeitig bildet sie die Grundlage für eine konsistente Markenführung über alle Gesellschaften hinweg und stärkt GOPA als internationale Marke für nachhaltige Entwicklung.
Ihre Ansprechpartner zum Projekt GOPA
Strategie anwendbar machen.
Positionierung und Differenzierung.
Wie Unternehmen sich neue erfinden, ohne ihre Identität zu verlieren.
KLARHEIT, MARKE UND TRANSFORMATION.
Klarheit ist der Anfang jeder wirksamen Marke.
Viele Unternehmen haben kein Kompetenzproblem. Sie haben ein Orientierungsproblem. Marc Brockmeyer und Tilman Strauss sprechen darüber, warum Marke weit mehr ist als Marketing – und wie strategische Klarheit Unternehmen hilft, Entscheidungen zu vereinfachen, Verhalten zu verändern und Zukunft gezielt zu gestalten.
Lassen Sie uns gemeinsam Klarheit schaffen.
Warum Unternehmenswerte fast nie Vehalten verändern.
Fast jedes Unternehmen hat sie. Werte wie Vertrauen, Respekt, Verantwortung oder Innovation. Sie stehen auf der Website, hängen im Eingangsbereich oder sind Teil jeder Unternehmenspräsentation. Trotzdem verändern sie das Verhalten der Menschen nur selten. ...
MARKE IST KEIN MARKETINGINSTRUMENT, SIE IST EIN FÜHRUNGSINSTRUMENT
Fast jedes Unternehmen beschäftigt sich irgendwann mit derselben Frage: Wie können wir besser werden? Man möchte wachsen, neue Geschäftsfelder erschließen, effizienter arbeiten oder auf veränderte Märkte reagieren. Der Wunsch nach Veränderung ist verständlich. Doch genau hier beginnt häufig das eigentliche Problem. ...
DIE WICHTIGSTE STRATEGISCHE FRAGE STELLT SICH KAUM EIN UNTERNEHMEN.
Viele mittelständische Unternehmen verfügen über hervorragende Produkte, engagierte Mitarbeitende und jahrzehntelang aufgebaute Erfahrung. Trotzdem bleibt häufig das Gefühl, dass mehr möglich sein müsste. Nicht weil es an Kompetenz fehlt. Sondern weil vorhandene Energie nicht in dieselbe Richtung wirkt. ...